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借力打力不费力!中小猪场生存与发展建议
来源:扬翔股份
作者:扬翔股份
日期:2021-07-10

疫情考验、fw考验、成本考验、行情考验......


如今的养猪业,用一句
“进退维谷”来形容也不为过,向前走是低迷的市场行情,往后退是投入巨大的猪场,进退两难。

 

7月8日,主题为“生猪防非稳产保供,降本增效融合发展”的第十三届广西生猪产业发展大会在广西梧州召开,各地养猪同行齐聚一堂交流经验,为猪场发展寻对策、谋出路。

 


值此机会,扬翔股份副总裁、服务养猪事业部总裁高远飞向各大同行分享了关于小猪场生存与发展的几点建议》,帮助中小猪场更好地生存与发展,摆脱“难经营,经营难”的困境。

 

(扬翔股份副总裁、服务养猪副总裁高远飞作报告)

 

办好证照;坚持长期主义;做好防非的长期准备;试着理解“铁桶”防非模式;关注低成本养猪;理解猪精对养猪的贡献;算清饲料的真实价值;少拿自己的猪做实验;卖猪少一点赌性。


 

1、养猪要坚持长期主义

 

养猪要避免“一时兴起”,而是要当作一份长期发展的事业,多花心思和精力。在猪价跌跌不休的当下,很多养猪人更关心的是眼前的猪价何时回升,这会影响养猪人进出行业的选择。需要明确的是,猪肉作为重要民生食品,价格不会一直“居高不下”,单纯抱着“肉贵就大养,肉贱就弃养”的想法养猪,难以做成做大自身养猪业。

 

价格变化是阶段性的,养猪人要坚持长期主义,把养猪当作是一份事业来精心运营。有始有终,朝着“养好猪”的目标持续奋进。唯有此,自身的养猪技术和防控水平才能在重视中不断得到提升,有效应对市场外部环境对养猪业的负面影响。

 

 

2、防好非一心一意搞生产

 

fw对猪场生物安全防控提出更高的要求,为解决中小猪场防控成本高、防控要求不到位、防控漏洞多等痛点,扬翔创新性地打造出“铁桶”防非模式,即“铁桶猪舍 封闭式洁净物流 养猪服务中心”。

 

(铁桶猪场 服务中心)

 

“铁桶”模式的核心理念,就是不让“敌人”进攻到猪场门前,猪场内部实施全封闭式的管理,蚊虫鼠鸟都难以“蒙混过关”,真真正正做到了全方位切断病毒传播途径,让更多养猪户实现一心一意搞生产。


 

3、通过猪精和饲料实现降本增效

 

养猪的竞争在于成本竞争,而降低成本的核心是提高产仔数和降低料肉比,采用优秀的公猪遗传基因,把公猪的优势遗传给下一代,对养好猪、改好“种”具有重大贡献。

  

秀博致力于为养猪人提供为养猪人提供安全、优质的猪精,以“多站协同·稳定供精、基因优异·保障性能、智能生产·安全稳定和物流完善·说到就到”四大优势,为养猪人实现更科学高效的养猪生产保驾护航。

 


而饲料成本虽占养猪成本的70%,但也不可为了“节约成本”,一味地追求便宜饲料,中小猪场老板们更应懂得算清饲料的真实价值——好的饲料是能把猪喂得更好更健康,缩短猪的出栏周期,从而实现降本增效。

 

针对高效成种和拯救弱仔这两大养猪人关心的问题,扬翔设计推出了高端母猪料——诱情宝,以及专为拯救弱仔猪设计了人工乳——仔仔乐。

 
 

4、借力大公司提供养猪能力

 

一些具有“探索”精神的中小猪场老板尝试着做实验,建议是不要这么做。一是实验成本过高且实验科学度难以把握;二是扬翔作为科技型养猪企业,具有可观的实验样本和专业的实验设备和科研人员,可以为中小养猪户解决科研问题。中小猪场老板只需养好猪卖出去,保障好民生的“肉篮子”。

 

 

养猪是一项长期工程,归根到底还是要提升自身的养猪能力,围绕“多生、少死、快长”下功夫,中小猪场可借助外力实现降本增效。

 

(行业朋友在大会现场与扬翔专家交流)

 

在发展路上,扬翔公司还将通过“铁桶”模式、优质猪精、精准营养、科技创新等不断输出自身养猪能力和防非能力,赋能养猪业,与行业朋友共创共享共赢!

广西扬翔股份有限公司

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