用秀博猪精配种后产值达3000万，这个猪场有了急速扩产的底气！（上)-龙8官网app下载地址

“难熬的日子总会过去！加油！”

“寒冬总会过去，春天总会来到，让我们守望相助！加油！”

......

疫情最厉害的时候，许老板经常这样给自己加油鼓劲。

从饲料厂试验基地的一个小小技术员到云南富宁县最大规模种猪场的老板，许老板这一路走得并不容易。

1、为了养猪“背井离乡”

1991年，许老板从农校毕业，被分配到某个饲料厂下面的一个养殖试验基地，负责猪、鸡、鸭等的饲养管理，结果1996年在下岗浪潮中被迫下岗。

因为在养殖基地积累了不少养殖的经验，下岗后，考虑再三，许老板决定回到家乡南平市邵武县建猪场，自己养猪。“离家近，而且自己又有经验，做这个要比上班好一点。”就这样，许老板开始了自己独立经营猪场的新人生阶段，规模大的时候也有500头存栏母猪。

2016年，养猪事业正发展得红火时，“环保风暴”却席卷了整个邵武市。原来整个邵武有500多家300头以上的规模猪场，但是很多场环保不达标，几乎全部被关停，一轮”淘汰“后仅剩30多家。

而许老板的猪场，因为靠近新修建的国道，也被划入了禁养区。

无奈之下，许老板只能“背井离乡”养猪，先后到了云南其它地区、贵州、广西等地考察选址，最后选择了云南文山州富宁县，在这里新建了一个养殖场。“从事这个行业这么久，想改行也不知道做什么，还是养猪吧”，许老板说到。

2018年8月，许老板投资建设了一个3000头母猪规模的核心养殖场，猪场规划布局包含定位栏、分娩舍、保育舍、饲料加工厂、粪污水处理沼气池、异位发酵床、无害化堆肥发酵处处理区、阳光棚堆粪场、办公区等功能区，共计10000多平方米。

2019年建成后，许老板的养殖场是富宁县最大规模养猪场，也可以排进云南种猪场的前十名。

（种猪场俯瞰，许老板供图）

2019年8月，猪场引进加系种母猪960头，同年12月，该批母猪生产出第一窝小猪。

猪场按照“公司基地农户”的模式发展经营，以合作社开发、基地建设、农户参与的方式，带动了周边村民就业。

2、“冒险”引种

业内人都知道，2018年8月建场、2019年8月引种，中间这一年正是疫病在中国“攻势”最猛烈的时候，许老板在这期间到底经历了什么呢？

受非瘟影响较晚的云南省，应该说拥有更充足的“作战”准备时间，但是由于云南规模化养殖程度不高、养殖户生物安全意识普遍薄弱等因素，对抗“小飞”，绝大多数养殖场并没能拥有太多“主动权”。

2019年7月，周边的猪场陆续被非瘟感染清场，死猪一车车被拉去无害处理，“战况”惨烈，而许老板的猪场离村庄仅一公里，形势非常紧张。

考虑到安全因素，引种的计划被暂时搁置，200万种猪定金也因此“打了水漂”，许老板顿感压力袭来。

场子建好了，环评手续也好不容易办下来，就差猪了，引种还是不引？许老板陷入异常纠结的境地，进一步退一步，仿佛都无路可走，但是投入了巨大资金建起来的猪场，如果不能快速投产，得“耗”到什么时候？更重要的是，高猪价的日子一天天过去，时间不等人。

一番评估分析后，2019年8月，许老板还是咬咬牙引种了。

（给猪场工作人员提供良好的生活条件）

下期提示：

在疫情下引种，需要极大的勇气，而一公里之隔的村庄，小猪场纷纷感染清场，形势紧迫。

许老板做了什么，得以突破这样的“困境”防住非瘟并顺利配种营收了3000万！？在（下）期文章，将为您一一揭晓，敬请关注！